如果開模具還需要自己參與進去，那模具廠還有什么價值？很多朋友看到標題或許會這么問。這里所說的全程參與并不是說要參與其中自己動手去制作，小編只是看到多數(shù)朋友產(chǎn)品找外協(xié)廠家在做，自己就成了甩手掌柜，不聞不問，導致與外協(xié)廠家對產(chǎn)品的認識度存在異同，結(jié)果一堆的后知后覺。為什么說塑膠模具制造需要全程參與呢？我們都希望能找一家讓自己省心的塑膠模具廠家，可事實呢？然而在我們并不足夠強大，還無法靠一己之力來支撐一個模具廠的發(fā)展的時候，他們的服務無法做到面面俱到，無論是中小型還是大型模具廠家從來都不能讓人省心，這些并非不可理解。昨天

深圳市塑膠模具加工廠是在市場新產(chǎn)品開發(fā)中，根據(jù)產(chǎn)品的樣品或者工業(yè)設計圖紙加工制造出可用于產(chǎn)品復制與量產(chǎn)的模型的廠家。這么定義深圳市塑膠模具加工廠似乎已經(jīng)就很到位了，然而筆者覺得過去或許勉強可以如此定義，此一時，彼一時，如今對于塑膠模具加工廠的價值需另附加一些元素，這是趨勢，也是未來市場的抗生素。深圳市塑膠模具加工廠，來料定做或按圖紙加工，這些廠家無疑于簡單的機械加工，21世紀的當下，我們更需要的是系統(tǒng)，什么是系統(tǒng)呢？比如公司的管理，深圳塑膠模具加工制造企業(yè)很多擁有龐大的管理團隊，但結(jié)果不盡人意，分工式的管理顯然已經(jīng)

正是因為塑膠模具加工制造中并不能做到跟3D一模一樣的理想，所以每一套塑膠模具都是存在著風險的，這種風險包括產(chǎn)品的尺寸，外觀，裝配，更關(guān)鍵而不可控的是鉗工的手工，而種種風險都有可能導致模具的多次修改及試模。

風雨十年，鴻凱運人一直在努力。面對眼前惡劣的市場環(huán)境，隨著福昌等大型代工企業(yè)的倒閉，各行各業(yè)的倒閉潮接踵而至，模具企業(yè)更是難逃厄運，關(guān)門的關(guān)門，壓縮的壓縮，，，而然市場的洗禮不一定是壞事，大戰(zhàn)后任然能屹立不倒甚至英姿煥發(fā)的，必定是群龍翹首，而2015鴻凱運的逆勢增長足以證明我們深厚的內(nèi)力和頑強的生命力，2016年對鴻凱運科技來說注定是意義非凡的一年。

出口模組：精工出精品，優(yōu)質(zhì)的模具既是印鈔機，也是藝術(shù)品每一套模具我都當做藝術(shù)品來做，追求極致，我樂于享受每一套模具制作中的各個環(huán)節(jié)，T1后的樣品總是能帶給人成就感，讓人興奮。生產(chǎn)模組：實現(xiàn)模具價值唯一的途徑是高效生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品模具的存在是為產(chǎn)品服務的，我們做模具更是做產(chǎn)品，做優(yōu)質(zhì)的模具是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提條件。快速模組:從拖拉機到火車，飛機，對速度的要求從來就沒有盡頭創(chuàng)業(yè)科技公司越來越多，孵化項目越來越多，而開發(fā)周期越來越短，速度永遠是項目成功與否的關(guān)鍵要素。修模組：生產(chǎn)是檢驗模具的唯一標準模具應當智能化，減少生產(chǎn)

1.冷卻的入口要安裝在操作者的反向一側(cè)。 2.冷卻水口在模具下面的情況下，要采用保護墊腳。 3.水口不能做到裝模扳手位置上。 4.水口的入口要加工1/4、1/8的管螺紋。 5.密封圈的安裝位置做止動加工。 6.水口入口處不能有殘留切屑。 7.用運水機通水試驗確認是否漏水。 8.用吹高壓氣試驗確認是否水道通暢。 9.在三板式模具上使用鎖緊塊，保證安全。

關(guān)于塑膠模具報價——訂單條款——模具資料打和——項目管理——模具制造——產(chǎn)品測試——更改模方案，，，鴻凱運為您保駕護航

鴻凱運淺述塑膠產(chǎn)品開模前產(chǎn)品檢討的重要性1.什么是產(chǎn)品檢討？ 產(chǎn)品檢討是指模具開發(fā)人員對客戶（產(chǎn)品開發(fā)人員）的產(chǎn)品進行開模合理性分析，并用文字和圖片的形式對產(chǎn)品可能出現(xiàn)的問題和產(chǎn)品改善的方案進行匯總，并反映給客戶2.為什么要進行產(chǎn)品檢討? 為了能夠使產(chǎn)品的模具順利開出或低成本開出。 3.產(chǎn)品檢討的方法有那些?   與客戶當面檢討   做成文字資料傳給客戶 4.產(chǎn)品檢討包括那些部分？ a.拔模角檢討：主要是對產(chǎn)品怎么樣拔模進行檢討。主要是

注塑模具作為塑料制品加工最重要的成型設備，其質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到制品質(zhì)量優(yōu)劣。而且，由于模具在注塑加工企業(yè)生產(chǎn)成本中占據(jù)較大的比例，其使用壽命直接左右注塑制品成本。因此，提高注塑模具質(zhì)量，并維護和保養(yǎng)好，延長其使用周期，是塑料制品加工企業(yè)降本增效的重要課題?！∷芰现破芳庸て髽I(yè)由于產(chǎn)品品種多，模具更換較頻繁，在完成一個生產(chǎn)周期后，模具一般入庫保存直到下一生產(chǎn)周期來臨時再拿出使用。但一些加工企業(yè)對模具保存不夠重視，使模具在保存期內(nèi)發(fā)生銹蝕、表面光潔度下降等現(xiàn)象，造成產(chǎn)品質(zhì)量下降、廢品率高，有些模具甚至難以再用，需重新投入

技術(shù)創(chuàng)新是深圳塑膠模具廠家必須轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式，增強核心競爭力的核心發(fā)展戰(zhàn)略，模具行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新才能獲得新生，企業(yè)想要獲得持續(xù)性發(fā)展，必然需要走技術(shù)革新路。近些年我國大部分塑膠模具廠家創(chuàng)新能力大幅提高，技術(shù)水平向?qū)?、精、?yōu)、強方向發(fā)展，涌現(xiàn)出許多高技術(shù)水平的精密注塑模具和新技術(shù)，從而推動行業(yè)進一步優(yōu)化升級，模具產(chǎn)銷量均已居國際前列，逆差進一步下降，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,值得注意的是，中小微企業(yè)由于資本總量小，難以應對技術(shù)創(chuàng)新成本高、回收期長等風險，加上當前同行業(yè)競爭缺乏規(guī)范、知識產(chǎn)權(quán)保護不力、仿冒產(chǎn)品充斥市

企業(yè)的昨天是溝通，今天是溝通，明天還是溝通

整個世界2015經(jīng)濟環(huán)境都不太好，市場疲軟這也給塑膠模具廠家?guī)頍o序的價格競爭，無論大小企業(yè)都主動或被動的參與，最終變成一場實力消耗的競爭，引來行業(yè)洗牌。“寒冬”終會過去，“暖春”必然到來，行業(yè)秩序重新排序，最終所存活下來的塑膠模具廠家是具有頑強生命力的企業(yè)，是具有創(chuàng)新力的企業(yè)，是具有持續(xù)供給生命力的企業(yè)。無論是大企業(yè)，還是小企業(yè)，相信都在這一年都在思考企業(yè)的變革和適應市場的生存法則。不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中死亡。所以深圳鴻凱運塑膠模具廠家給自己定了五大點要求，爭做

模具企業(yè)應該將產(chǎn)品當作一種趨勢來做。這就要求企業(yè)快速、標準化并且制造流程。而要達到這些就需要企業(yè)能夠建立快速的反應鏈，進行企業(yè)的優(yōu)化管理，并能以客戶為導向?qū)崿F(xiàn)對市場的敏銳把握，練好內(nèi)功，達到內(nèi)外兼修

模具管理成功的秘訣在于：管理層大力支持模具的管理，并做適當?shù)娜耸抡{(diào)配，模具資料必須計算器化，嚴格執(zhí)行模具交收，模具使用及維修必須作歷史記錄，模具倉庫位置必須作歷史記錄，模具倉庫位置必須有系統(tǒng)地安排及編碼。另外，還要抽驗模具的狀況、位置等資料是否得到如實的記載。

目前，70%的家用電器外觀零部件需注塑成型，但在注塑成型過程中，易出現(xiàn)熔接痕、氣痕、變形等缺陷。為解決上述缺陷，傳統(tǒng)工藝采用注塑后噴漆的方式，通常會導致較高的生產(chǎn)成本和廢品率。本世紀初，一種新型成型工藝——高光無痕模具誕生了。該工藝制造過程環(huán)保，生產(chǎn)成本低，已逐漸取代注塑噴涂成為新的解決方案。

1、提供《排模表》。2、新開模檢討，根據(jù)客供3D、手板、講解產(chǎn)品功能、裝配、結(jié)構(gòu)安全規(guī)節(jié)，確定開模要求、注意事項、有何缺陷，客人能認可程度，確定模具結(jié)構(gòu)，加工方式，對一模多穴或不同品種多穴，編排穴號，有模具結(jié)構(gòu)問題所造成的產(chǎn)品改動,必須有客戶的書面簽訂。3、生產(chǎn)會議：根據(jù)訂單日期，協(xié)同工程部、工模部、營業(yè)部，制訂具體加工日期，制《模具進度表》。根據(jù)《排模表》及相關(guān)資訊,跟模工程師編制《模具進度表》1.工程部主管、2.設計人員 3.工模部主管  4.跟模工程師 5.QC工程師相關(guān)部門簽名、審核、分發(fā)《模具進

熱流是指直接接觸的不同溫度的物體之間必然發(fā)生的一種熱量傳輸現(xiàn)象。隔熱是指減少高溫物體與低溫物體之間的這一熱交換。通過改變傳熱介質(zhì)的結(jié)構(gòu)，形狀，材質(zhì)可實現(xiàn)隔熱工程。在塑膠模具制造過程中，有一些材質(zhì)產(chǎn)品因其材料特性需要對模具進行加熱，為避免熱損耗并保持更穩(wěn)定的溫度循環(huán)，塑膠模具廠會采用在模具底板添加隔熱板的方式進行隔熱。

作為一名業(yè)務人員，這里先不指明為什么業(yè)務或貿(mào)易，但首先應當了解自己的特點。這包括自己公司主業(yè)，強項，產(chǎn)品特點、特色，技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品標準，價格，包裝，生產(chǎn)能力等等，同時還應當了解自己的大客戶。我稱這個叫打基礎(chǔ)。如果一名業(yè)務人員都不能很好的介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，介紹自己服務的特色，那么你很難立刻在客戶那里建立良好的印象。

企業(yè)利潤是由客戶的忠誠度決定的，忠誠的客戶給企業(yè)帶來超常的利潤空間；客戶忠誠度是靠客戶滿意度取得的，企業(yè)提供的服務價值決定了客戶滿意度；最后，企業(yè)內(nèi)部員工的滿意度和忠誠度決定了服務價值。也就是說，客戶的滿意度最終是由員工的滿意度決定的。所以，客戶滿意度與員工滿意度是成正比的關(guān)系，要提高客戶滿意需要先提高員工滿意度。

你還在忙于奔波，卻看到結(jié)果，晉升遙遙無期嗎？怎樣才能把工作做好，做到位呢？老板永遠希望聽到的是結(jié)果，他不希望你在匯報工作時一堆的抱怨，或者他也知道你的艱辛以及你付出的努力，但他并不想看到愛抱怨的你，相反，你只需要老老實實的做一頭勤勞的水牛，老板會更欣賞你，舉重若輕是難得的人格品質(zhì)。老板除了面對工廠的員工，還有許多的事情要處理，所以，沒有哪一個老板希望公司里屁大點的事都到自己這里來，他希望各部門管理人員都能有一定的擔當，學會自己解決問題。比如，我們塑膠模具廠，在模具遇上難題時應該技術(shù)人員以及部門主管經(jīng)理通過會議來擬定