注塑加工廠怎樣提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?
近年來(lái),塑膠原材料的價(jià)格不斷地上漲,注塑加工廠的競(jìng)爭(zhēng)力不斷地加大。在加上管理不到位的情況下,那么,利潤(rùn)可想而知。注塑加工管理是個(gè)系統(tǒng)工程。精管理就是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),精細(xì)的品質(zhì),精細(xì)的管理,精才是管理的關(guān)鍵所在,細(xì)則是關(guān)鍵的控制點(diǎn)。何為精呢?提高注塑加工效率,一個(gè)產(chǎn)品縮短1s的成型周期,注塑機(jī)操作員增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),減少1個(gè)點(diǎn)的不良率,每一次用心的調(diào)試,減少不必要的材料浪費(fèi)。全員培訓(xùn),樹(shù)立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,培養(yǎng)員工的自身素質(zhì)和品質(zhì)意識(shí),才是企業(yè)的重要的發(fā)展之道。
所謂機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存,自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,很多專(zhuān)業(yè)的注塑加工廠都面臨著來(lái)自全方面的多從壓力。所面臨的對(duì)手從國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)移到全世界。然而在新的形勢(shì)下,我們應(yīng)該如何進(jìn)取了。俗話說(shuō)的好,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。那我們注塑加工廠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么呢?一般我們看到的只是產(chǎn)品和技術(shù),然而更為重要的卻是企業(yè)的管理理念和服務(wù)意識(shí)。只有我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理和服務(wù)意識(shí)的重要性,才能夠在國(guó)際大舞臺(tái)與對(duì)手一爭(zhēng)高下。
目前,我國(guó)的大部分注塑廠都是屬于勞動(dòng)密集型和技術(shù)分析性的結(jié)合階段,每個(gè)廠的管理人員或老板為了能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中得以生存,適應(yīng)時(shí)代的步伐,都在努力的轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)觀念。比如越來(lái)越多的注塑加工廠根據(jù)客戶的普遍模塑一體需求,由原來(lái)的注塑加工,延伸到更專(zhuān)業(yè)化和復(fù)雜化的模塑一體,實(shí)力雄厚的一些注塑加工廠則普遍引進(jìn)機(jī)械手,機(jī)器人,傳輸帶,一方面提高生產(chǎn)效率,一方面減少昂貴的人工成本。
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