模塑一體塑膠制品廠(chǎng)怎樣降低注塑加工能耗?
對(duì)一家模塑一體的塑膠制品廠(chǎng)而言,注塑成型過(guò)程所占據(jù)的能耗大約占到60%,因而有效降低注塑機(jī)的能耗是注塑加工廠(chǎng)節(jié)能的重要途徑。隨著注塑機(jī)本身節(jié)能技術(shù)的不斷提升,降低注塑加工廠(chǎng)整體能耗需要從生產(chǎn)管理、加工工藝與物料、生產(chǎn)車(chē)間配套等方面全面考慮。
(一)塑膠模具
模具結(jié)構(gòu)與模具狀況往往對(duì)注塑成型周期及加工能耗有顯著影響。
1. 合理的模具設(shè)計(jì),包括流道設(shè)計(jì)、澆口形式、型腔數(shù)、加熱冷卻水道等,均有助于降低能耗。
2. 采用熱流道模具,不僅可以節(jié)約材料,減少物料回收能耗,其成型過(guò)程本身也具有顯著的節(jié)能效果。
3. 仿形快冷快熱模具可以顯著節(jié)約加工能耗,并實(shí)現(xiàn)更佳表面質(zhì)量。
4. 確保各腔均衡充填,有助于縮短成型周期,保證制品質(zhì)量均一性,有優(yōu)異的節(jié)能效果。
5. 采用CAE輔助設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行模具設(shè)計(jì)、模流分析與模擬,可以減少模具調(diào)試與多次修模的耗能。
6. 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,使用較低鎖模力成型,有助延長(zhǎng)模具壽命,利于模具快速充滿(mǎn),有助節(jié)能。
7. 做好模具維護(hù)工作,確保有效的加熱冷卻水道狀況。
(二)生產(chǎn)車(chē)間
生產(chǎn)車(chē)間布局著重從兩方面考慮:滿(mǎn)足生產(chǎn)需求條件下,根據(jù)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化布局的同時(shí),滿(mǎn)足特定生產(chǎn)條件下靈活用能的要求。
1. 電力供應(yīng),在滿(mǎn)足穩(wěn)定生產(chǎn)所需電力的同時(shí)有適當(dāng)?shù)脑A?,不至于富余量過(guò)大造成無(wú)功能耗過(guò)大。
2. 建設(shè)高效冷卻水循環(huán)設(shè)施,為冷卻水系統(tǒng)配備有效絕緣保溫系統(tǒng)。
3. 優(yōu)化車(chē)間整體生產(chǎn)布局。很多生產(chǎn)具有先后工序配合,合理的配合可以減少周轉(zhuǎn)所需時(shí)間與能耗,提高生產(chǎn)效率。
4. 對(duì)照明等廠(chǎng)房設(shè)備盡量考慮以最有效的小單元進(jìn)行分別控制。
5. 對(duì)車(chē)間設(shè)備做好定期維護(hù)保養(yǎng),避免因?yàn)楣迷O(shè)施損壞,影響生產(chǎn)正常操作,進(jìn)而造成能耗增加。
(三)注塑成型機(jī)
注塑機(jī)是注塑車(chē)間能源消耗大戶(hù),耗能主要為電機(jī)與加熱兩部分。
1. 根據(jù)制品特點(diǎn)選擇合適的注塑機(jī)。“大馬拉小車(chē)”式的注塑加工往往意味著大量的能源浪費(fèi)。
2. 選用全電動(dòng)注塑機(jī)與混合動(dòng)力注塑機(jī),具有優(yōu)異的節(jié)能效果,可節(jié)能20-80%。
3. 采用新型加熱技術(shù),如電磁感應(yīng)加熱、紅外加熱等,可實(shí)現(xiàn)20-70%的加熱節(jié)能。
4. 為加熱、冷卻系統(tǒng)采用有效的保溫絕緣措施,減少熱、冷損失。
5. 保持設(shè)備傳動(dòng)部件良好的潤(rùn)滑,減少由于摩擦增大或設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定引起的能耗增加。
6. 選用低壓縮液壓油,減少液壓系統(tǒng)工作能源浪費(fèi)。
7. 采用并行動(dòng)作、多腔注塑、多組分注塑等加工技術(shù)可顯著節(jié)能。
8. 傳統(tǒng)的機(jī)械液壓式注塑機(jī)也有多種節(jié)能驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),代替?zhèn)鹘y(tǒng)的定量泵機(jī)械液壓注塑機(jī)節(jié)能效果顯著。
9. 定期對(duì)加熱冷卻管道維護(hù),確保管道內(nèi)部無(wú)雜質(zhì)、水垢堵塞等現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的加熱、冷卻效率。
10. 確保注塑機(jī)處于良好的工作狀態(tài)。不穩(wěn)定的加工過(guò)程可能導(dǎo)致次品產(chǎn)生,并增加耗能。
11. 確保所用設(shè)備適合所加工的產(chǎn)品,如PVC加工常需采用專(zhuān)門(mén)螺桿。
(四)周邊設(shè)備
1. 選擇適合能力的輔助設(shè)備,既滿(mǎn)足工作要求,又不會(huì)富裕量過(guò)大。
2. 做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。工作不正常的輔助設(shè)備,會(huì)引起生產(chǎn)不穩(wěn)定甚至制件品質(zhì)不良,造成能耗增加。
3. 優(yōu)化主機(jī)與周邊設(shè)備的配合工作與運(yùn)作順序。
4. 優(yōu)化周邊設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備的相互位置,在不影響操作條件下,盡可能讓周邊設(shè)備距離主機(jī)近些。
5. 很多輔助設(shè)備廠(chǎng)家提供按需供能的系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)顯著節(jié)能。
6. 使用快速換模設(shè)備,減少生產(chǎn)中切換產(chǎn)品所需要的等待時(shí)間。
(五)物料
不同物料加工的耗能不同,同時(shí)物料的管理不善或回收物料的管理不當(dāng)都會(huì)造成生產(chǎn)能耗增加。
1. 在滿(mǎn)足制品性能的前提下,應(yīng)優(yōu)先選擇較低加工能耗的物料。
2. 在滿(mǎn)足使用性能與成本優(yōu)化的條件下,優(yōu)先選擇高流動(dòng)性物料。
3. 注意不同供應(yīng)商的材料可能有不同的工藝條件。
4. 物料干燥處理,最好隨干燥隨用,避免干燥后物料返潮浪費(fèi)能源。
5. 做好物料保存,防止物料混入雜質(zhì)或異物,最終造成制品不良。
6. 部分制品允許加入一定再生料,但應(yīng)注意再生料的保存與潔凈度,避免因材料不潔產(chǎn)生制件不良。
(六)加工工藝
1. 在滿(mǎn)足制品性能的前提下,使用最短的成型周期。
2. 若無(wú)特殊因素影響,盡可能使用供應(yīng)商推薦的加工工藝進(jìn)行加工。
3. 針對(duì)特定制品與模具,對(duì)所有穩(wěn)定的設(shè)備與工藝參數(shù)進(jìn)行保存,縮短下次更換生產(chǎn)時(shí)調(diào)機(jī)時(shí)間。
4. 優(yōu)化工藝,采用較低的鎖模力、較短的冷卻時(shí)間與保壓時(shí)間。
(七)采用新技術(shù)
1. 采用輔助成型技術(shù),如氣體輔助,液體輔助,蒸汽輔助,微發(fā)泡注塑成型技術(shù)等。
2. 采用單元化成型方案,減少中間環(huán)節(jié)。
3. 采用模內(nèi)焊接、模內(nèi)噴涂、模內(nèi)裝配、模內(nèi)裝飾等新技術(shù)。
4. 采用新的低壓成型技術(shù),縮短成型周期,同時(shí)可降低熔體溫度。
5. 采用能量再生系統(tǒng)。
(八)生產(chǎn)管理
1. 一次性生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品,降低不良率是最大的節(jié)能。
2. 整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)與耗能密切相關(guān)。這不僅涉及主機(jī),還有周邊及工廠(chǎng)設(shè)備,例如如果車(chē)間換模吊車(chē)故障,需人力換模,勢(shì)必延長(zhǎng)設(shè)備等候時(shí)間,造成設(shè)備能耗增加。
3. 配備車(chē)間能耗監(jiān)控系統(tǒng),便于企業(yè)有目的的實(shí)施能源分析與改善。
4. 設(shè)備停機(jī)維修保養(yǎng)時(shí),不僅檢查設(shè)備本身的保養(yǎng)內(nèi)容與項(xiàng)目,更要注意設(shè)備與其他系統(tǒng)連接處的狀況,工作性能是否可靠等。
5. 經(jīng)常性與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行比較,看是否還有進(jìn)一步改善的空間。
6. 與供應(yīng)商建立可靠合約與合作關(guān)系,對(duì)企業(yè)節(jié)能管理有益
隨著塑料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈,利潤(rùn)被壓縮到微乎其微,模塑一體化工廠(chǎng)應(yīng)當(dāng)一方面苦練內(nèi)功,提升塑膠模具質(zhì)量,嚴(yán)格管控塑膠制品品質(zhì),另一方面應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)代信息化管理植入公司系統(tǒng),減少不必要的成本浪費(fèi)和能源浪費(fèi)。
相關(guān)資訊
同類(lèi)文章排行
- 疫情和政治等多重因素影響下塑膠模具廠(chǎng)該如何闖出一條生路
- 胡工淺談模具廠(chǎng)面臨的用工荒
- 塑膠模具注塑廠(chǎng)面對(duì)材料瘋狂上漲如何是好?
- 以模具為代表的制造業(yè)"穿越十年"來(lái)看發(fā)展?fàn)顩r
- 貿(mào)易戰(zhàn)是否會(huì)影響到模具行業(yè)?
- 時(shí)下深圳模具廠(chǎng)的挑戰(zhàn)與希望
- 模具人,人類(lèi)史上最偉大的工匠集團(tuán)
- 模具廠(chǎng)品質(zhì)部跟加工部門(mén),為什么總是針?shù)h相對(duì)?
- 模具制造工廠(chǎng)的隱形成本