由于全球市場上的競標已變得司空見慣，因此模具制造商在模具開發(fā)的方方面面均面臨越來越多的挑戰(zhàn)?？s短前置時間、為降低利潤率而對定價施加的壓力，以及對質(zhì)量和較長的工作周期提出更高的要求，已大大改變了當今模具制造行業(yè)的規(guī)范。以較快的速度和較低的成本生產(chǎn)質(zhì)量更優(yōu)異的模具，是模具制造業(yè)成功的秘訣。而模具制造商也正在不斷地評估用于模具設(shè)計的工具和技術(shù)，從而助其實現(xiàn)這些目標。

對模具開發(fā)過程本身進行檢驗，是對于確定專用工具和開發(fā)平臺同樣重要并有利于制造模具的操作過程。這種評估揭示了一個事實，即大多數(shù)模具制造商都已了解與零部件設(shè)計者之間的相互影響。他們可以通過模具開發(fā)過程中最有可能節(jié)省時間和成本的某一方面，提高生產(chǎn)率。這是一種客戶與模具制造商之間的互動。它可以為模具制造商保留提高生產(chǎn)效率的最好機會，而這正是節(jié)省時間、減少成本和利潤最大化所需要的。

雖然一些廠商采取并行的策略，在對零部件設(shè)計采取激勵措施的同時也關(guān)注模具開發(fā)，但對于絕大多數(shù)產(chǎn)品來說，這通常是兩個單獨并按順序排列的過程。從最初的零部件設(shè)計者到模具制造商，通過對成型性、生產(chǎn)問題、估算和報價進行評價，以及客戶對工序間設(shè)計所進行的修改，兩者之間的相互作用的是一個高度互動的過程。這一過程中充滿了會拖延生產(chǎn)和產(chǎn)生非預期成本的可能性。因此需要產(chǎn)品開發(fā)廠商與模具制造廠家進行有效的溝通，達到共識，提高產(chǎn)品開發(fā)效率，節(jié)省沒必要的資源成本浪費。